劲打电商新概念中国网库抢先占单品网市场

近年来，电子商务迅猛发展，影响到了整个行业的转变，其中最大的就是B2B行业。据中国电子商务研究中心研究报告显示，2012年B2B电子商务交易额达6.25万亿，同比增长27%。截止到12月，中国B2B电子商务服务企业达11350家，同比增长8%。根据相关数据显示，预计到2013年末，所有提交IPO申请的科技公司中，80%将是会是B2B公司。

电子商务的火爆程度引起B2B行业的求变，也都在探索新的经营模式。阿里巴巴就尝试通过技术手段将B2B交易完全线上化，引导用户改变支付习惯。慧聪则采取另一种交易模式，通过顺应用户原有商业习惯来满足企业的商务需求。后起之秀的中国网库则是独创性提出以聚合单品为特征的第三代单品电子商务理伦:通过搭建垂直细分的单品电子商务平台,能够为某一品类提供一个聚集的平台。

曾经南阿里巴巴北慧聪网是对整个B2B电商行业的总结。而如今，中国网库单枪匹马开辟单品网的模式创新，这对于整个B2B行业来说未尝不是一种新的尝试。前任阿里巴巴CEO马云曾讲过，电子商务应先谈商务。如今，中国网库董事长王海波先生表示：B2B电子商务应从实体企业谈电子商务。基于不同单品属性构建的网络交易平台将是所有企业使用最为频繁的网络平台。每个细分单品行业都应有一个属于行业本身的单品平台，而在每一个单品电子商务平台上，都将有一家企业成为领头羊。

中国网库的单品网基于为细分行业内领导企业建设专业的网上交易平台的合作模式，让企业通过平台的聚合与影响快速掌握优势资源，实现供应链优化和管理，为实体企业提供大量网上交易的机会以及创新的电子商务服务。

从2012年开始，中国网库开始了全面的转型。以实体企业为主导，充分利用其行业资源与经验，,由网库提供数据、运营、推广的支持，为全国各细分领域的优势单品主导企业搭建单品交易平台。有人说,网库正从一家提供商情资讯的传统B2B企业向着B2B行业最大的代运营商转变。事实不只是这样。“以实体企业为主导，借助政府力量，建立单品B2B交易平台，打造中国最大的网上单品聚集区，以单品网实现单品数据的聚集与互动，促进产业链上的交易机会，成就大数据平台”。这是王海波最终的蓝图。

纵观电子商务十几年来的发展历程来看，从当年阿里巴巴的创建，到慧聪网的崛起，B2B电子商务已经逐步走向成熟化，竞争也随之预演激烈，其各自的经营模式也大为不同。阿里巴巴作为B2B行业的领头羊，是收获利益最大的收益者，想必也会维护行业规则。而慧聪是行业型的，是垂直MODEL，逐步将重点放在B2B电子商务行业细分化。相对于中国网库来说，要做不一样的B2B电子商务。王海波认为，目前B2B在线交易的实现仍面临着诸多阻碍。与其面对整个行业的困难，还不如选择先让一家大企业走上在线交易，先从一个单品类开始做起，让每一个个单品平台都拥有一个完整的产业链。这是一种“从简单做起，由易入难”的方式。

在单品网的平台上，主导企业拥有充分的权限，可以利用网上零售、采购、分销批发和企业客户定制等多种网上交易模式开展业务。而在单品网的运作模式上，网库则负责平台的运营维护、营销推广、数据支撑等服务，并引入该单品整个产业链的上下游企业。“也就是1+N的形式，1个细分领域的主导企业通过单品网将聚合N个上下游企业。而平台上所有的用户都可以共享网库积累的760万的企业数据。中国网库有一整套询报价系统，企业可以利用搜索、主动发生信息，系统自动匹配等方式了解彼此，洽谈合作。在平台上，每一个卖家都能是买家。

目前，网库与各行业细分领域的主导企业共建单品B2B交易平台已达到1100家，建成网站超过800个.另外,网库还以电商谷为载体,以品类网为依托，协助各地地方政府规划和建设电子商务产业基地,每个基地将针对本地区20个特色单品搭建单品交易平台，并对应单品优选出该产业内的优势企业,,让企业通过主导单品网应用,在自己的优势单品获得抢占网上市场的机会,同时也推动了一个单品的产业升级与转型。

资料显示,今年上半年网库的客户增长量超过过去3到5年的总和。近一年来中国网库充分利用政府的力量，与各地政府合作建立电子商务产业园区，吸引实体企业入驻当地平台，以实现B2B平台的落地。可以说，单品网是政府、服务商、企业三方共赢的一种电商新模式。王海波表示：“在B2B行业里，如果阿里巴巴想做的是家乐福，中国网库要做的就是麦德龙。”

现在，我们对于电子商务更深一层的认知是，电子商务已经进入实体经济推动时代，将如何更大范畴的为实体企业级产品和服务提供商，抢占市场先机，是每个电商企业面对机遇和挑战。

(责任编辑：硅谷网·)

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