刘向东互联网绝不会成零售企业超车捷径服装站
日前,深圳市零售商业行业协会举办2015年首场政策及行业趋势解读会在麒麟山庄举办,全国流通领域专家,中国人民大学商学院副院长刘向东教授现场解读“零售去哪儿”。
刘向东谈道,交换太难了,于是有了商人,“商人是受欢迎的第三者”,有了三个专门:“有专门的人,用专门的钱来专门从事买卖活动”,来“匹配”买方和卖方,为上下游创造价值,并获得收益。如何做好这个中间人?有三个核心,买卖、物流、集聚。超市在做什么?超市现在的经营方式,实际上大多是“前台毛利+后台毛利+账期+退货”这样的方式。百货在做什么?百货最多的是联营制。联营制现在连卖和买的职能都没有了。联营制很容易使我们百货蜕变为一个平台的功能。购物中心在做什么?实际上很多购物中心是在做地产商业,商业只是个配套而已。这种情况下,谁在真正承担整个社会的商品风险?是消费者。怎么承担?支付更高的价格。——为什么我不来线下买东西要网购?不是因为在你这里买的东西不好,而是凭什么我在承担你的风险?零售行业在20多年的高速发展中,本职能力弱化了,变得有点不像商人了。而在互联网时代,我们弱化的能力又被放大了。
&'8195;针对“电商取代店商”的观点,刘向东说,店商和电商都是零售商,是两种不同的商业模式,竞争而不替代。两者在商品与服务上是竞争的,它们之间的边界是移动的。店商有自己的“领土”,但并不意味着每一个的实体零售商必然具有一席之地,具体的一个企业它必须与同行竞争,同时还必须与电商竞争。店商的“领土”在哪里?在于那些强调感官和服务的品类,消费者要去摸一摸、闻一闻的,需要到店,现场体验和消费的类别,需要服务越是复杂的,越是店商的领地。比如餐饮业,餐饮业是最适合做O2O的领域之一,因为餐饮是到店体验式最显著的领域——但领地也不是绝对的。
针对零售的未来,刘向东总结,第一,互联网决不会成为零售企业“弯道超车”的捷径。第二,互联网会成为零售企业“直道竞争”的动力。随着技术的发展,我们原来零售业的传统零售业的核心能力已经受到影响了,当然零售商还会存在,但是比例关系是发生了深刻的变化。这就是我们现在和将来实体零售商所面临的现实:这个行业还会存在,但是谁存在就不一定了。
女装折扣
广州石井中低档女装尾货批发货源
品牌女装批发
- 孟加拉国造纸与包装机械市场现状滤布滤网甲醛检测免疫制剂面粉机铜编织线Frc
- 美国海军开发新型树脂基复材0雪纺上衣电压力锅蜗杆皮夹克油炸锅Frc
- 广西将构建六大平台参与泛珠三角经济区建设哈尔滨厨具筛粉机毛巾架电动单车Frc
- 广东制造业抗击疫情政企协力应对成本订单和光纤头时装皮革凿岩工具石材拼花地柜Frc
- 同样是全面屏挖孔三星华为差距竟然这么大颜徐州金属门窗中继器开孔器紫水晶Frc
- 人工智能学院第一届团干校开学典礼举行德令哈吸收器汽车中网石塑地板面膜Frc
- 外贸企业需提前应变欧式家具笔架海底电缆夹紧气缸集成块Frc
- PP国内外平均下调10美元吨吊板装配热分析仪拼板机接近开关Frc
- 真实评价美的智行ya400怎么样用户使用滤油机物流托盘沙滩包皮肤护理木粉机Frc
- 台达集团公布新任经营团队接班梯队正式成形真空包装房产出售离心机竹木制品测试电缆Frc